曲道奎:中国机器人企业不能“关起门来”发展
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  中国机器人产业联盟理事长、新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎,日前在接受《第一财经日报》记者专访时呼吁,中国机器人行业要避免重蹈汽车业的覆辙,不能关起门来发展。

  在曲道奎看来,中国机器人行业正迎来黄金十年,随着制造业转型,去年中国已经跃升为全球最大的机器人市场,市场规模将超万亿元。但是,快速成长的市场,到底是馅饼,还是陷阱?像中国汽车市场是全球最大的,但中国本土的汽车业却没有真正崛起。市场发展很快,吸引全球主要的机器人公司来到中国,留给中国企业慢慢成长的时间变短。

  现在的竞争已经白热化,曲道奎说,有的跨国机器人公司已在中国建设第二家工厂。当中国企业不能做时,外国机器人价格很高;但当中国企业能做时,外国机器人产品却大幅降价。

  中国本土机器人企业,如何把握市场快速成长的机会呢?曲道奎建议,一定要找准定位,面面俱到很难与跨国公司竞争。

  其次,企业发展模式要转变,关起门来很难做大,需学会整合资源、与外界协作、合作。现在的模式,要么你并购别人,要么你被别人并购,再过两年机会就没了。

  第三,千万不能走高端产业低端化的路。机器人集成的产业链很长,如果只做低端的加工制造,意义不大。他提醒,各地热衷发展机器人产业的地方政府一定要做好规划。

  曲道奎呼吁,中国当务之急一定要培育国际级的机器人企业,当年国内汽车业还有外资企业进入必须50%合资的保护,机器人市场没有保护。如果没有民族企业的崛起,就不能与跨国的机器人公司抗衡。

  曲道奎认为,核心零部件是中国机器人行业的切肤之痛。只有整机做强,零部件才有需求,所以先要发展系统集成。如果中国天天不做整车,只做汽车零部件也不行。零部件靠市场调节。他预计,未来三年,机器人零部件在中国肯定会过剩,就像当年风力发电的零部件提不到货,两年之后就过剩一样。

  ABB、库卡,没有一家做零部件,ABB的电机、减速器都不是自己做。曲道奎说,所以中国要加快完善机器人产业链,但不是零部件做起来,机器人整机就能起来。

  他透露,除了工业机器人,洁净机器人需求也很大,尤其在太阳能平板、芯片行业;此外,还有移动机器人、航空航天机器人、服务机器人(用于医疗、家庭)。

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