制造业电商化步履维艰 老板观念须与时俱进
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  2013年中国电子商务市场的交易额为6.25万亿元,同比增长27%,中国电子商务发展的前景乐观。纵观全球,在电子商务新格局中,中国电子商务发展迅速,潜力巨大。

  电子商务给企业带来了意想不到的转变,但据世界工厂网线下走访发现,在电商一片大好形势下,许多制造型小企业电商进展不顺利或是还没开展,为什么会这样?作为全球最大的、专注制造业的、免费的电子商务平台和服务提供商,世界工厂网在此分享一些看法:

  如今,在电商浪潮冲击下,企业生存矛盾加剧被逼触网,但因为行业特性导致了制造业电子商务发展缓慢,而且企业间电子商务也发展不平衡,制造企业老板必须给自己换血,从观念上彻底改变才能保证电商转型成功的可能性,这是关键!

  首先,要认识到电商是必然趋势。

  制造企业长期集中在生产终端,而中国制造低价优势渐失,随着生存矛盾的加剧,面临上游原材料成本增加,下游渠道、品牌等多重挤压,而此时电子商务无疑成为其更经济、更快捷的解决方法。

  电商已成世界潮流,浩浩荡荡不可阻挡,不管您是期待还是恐惧亦或观望,电商转型已是必然趋势,老板们必须接受,在观念上转变,顺势而为,也许还有机会。就是这样一个时代,跨过来便是重生,否则就只能等死。

  其次,要知道电子商务绝不是网上发信息那么狭隘,也需耐心。

  大部分制造业已经认识到这个事实,也做了电子商务,但对它的认识还不够深入,只停留在网上发布信息的初级阶段。电子商务绝不是网上发信息、在线交流几句这么简单,殊不知它包括找客户、洽谈、收付货款等一系列的活动,同时也有更多方式进行网上的商务活动,所有的这些都值得我们挖掘与尝试。

  另一方面,制造企业初入电商更需要耐心,一个新局面的打开不是一蹴而就的。急于求成可能导致定位、推广等出现偏颇,更难有结果,于是造成对电子商务失去信心,或者产生偏见。正确深入的认识,耐心全面的打开局面,在电商领域稳住脚,其他的也就自然而然的会来了。

  最后更要明白,电子商务与传统线下业务不冲突,只会更好的帮助线下业务。

  当传统业务遇上电商,业务重组业务,用互联网的思维卖东西,电商对传统业务的冲击每一个问题都会让曾经风光的制造业老板寝食难安。面对电商的突然冲击,大部分企业都一时无法适应,往往会认为电子商务会与传统线下业务产生冲突。在此强调:做电商,并不意味着放弃传统模式,不是非此即彼。传统业务优化流程不放弃,电商业务拓渠道建品牌,两者并驾齐驱,共同促进企业交易。

  制造业电商转型,最重要的是要先从老板观念上进行变革,给自己的脑袋换换血,换换思想,然后层层浸润,电商转型会意想不到的顺畅。

  老板转变思想只是开启电商的第一步,五大三粗的制造型企业做电商相较其他行业并不太容易,前期最好选择一个专业的免费的电商平台。世界工厂网专注制造业,凭借十多年工业企业电子商务实际运作经验为大家服务,在广东、江浙、河南、北京、上海、山东等地很受欢迎,专业的平台做专业的事更靠谱。

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